內容經營進銷存庫存管理POS市集擺攤

進銷存是什麼?攤主與小店庫存對不上的5個進銷存管理方法

應援編輯部
進銷存是什麼?攤主與小店庫存對不上的5個進銷存管理方法

週末市集收攤,回家盤點:帳上應該剩 40 件,架上只剩 28 件。少的 12 件,是被順手帶走、找錯零給錯貨,還是根本有幾筆沒記到?

大多數時候答案是:沒人知道。因為進貨記在手機備忘錄、銷售記在收銀機、網店訂單在另一個後台,三邊從來沒對過。這就是進銷存要解決的問題。

進銷存是什麼?一個公式就懂

進銷存是「進貨、銷貨、存貨」三個字的縮寫,核心只有一條公式:

期初庫存+本期進貨-本期銷貨=期末庫存

只要三個數字都記對,期末庫存就應該等於實際盤點的數量。兩者對不上的差額,就是需要追查的「庫存差異」——可能是漏記、記錯、退換貨沒回補,也可能是真的遺失。進銷存管理的目的,就是讓這個差額越小越好,而且每一筆都查得到原因。

庫存太少會斷貨、太多會壓死現金,進銷存管的其實是兩邊的平衡。
庫存太少會斷貨、太多會壓死現金,進銷存管的其實是兩邊的平衡。

攤主與小店最實用的 5 個進銷存管理方法

1. 每個品項給一個固定編號(SKU)

同一款馬克杯有三種顏色,就是三個品項。名稱可以改,編號不要改,所有紀錄都用編號對。這一步做好,後面的報表才不會把紅色和藍色混在一起算。

2. 貨一進門就入庫,不要「晚點再記」

進貨當下就登記數量與成本。最常見的庫存差異,來自「先上架再說」後來忘了補記。

3. 賣出當下就扣庫存

收銀和庫存分開記,就一定會漏。讓結帳動作直接扣掉庫存,是最省力也最準的做法。

4. 定期盤點,重要品項盤得更勤

不用每次都全盤。可以用 ABC 分類:營收貢獻最高的少數品項(A 類)每週盤、中間的 B 類每月盤、零碎的 C 類每季盤。每次盤點都把差異記下來,連續幾次都差在同一個品項,就知道要查哪裡。

5. 設定安全庫存與補貨點

補貨點=平均每日銷量 × 補貨需要的天數+安全庫存。例如一款商品平均每天賣 3 件,廠商出貨要 5 天,想多留 5 件緩衝,補貨點就是 3×5+5=20 件。庫存一掉到 20 件就下單,比等到賣完才想起來好得多。

庫存對不上,問題很少出在盤點那天,而是出在每一次「晚點再記」。

線上線下一起賣,最容易出事的是「超賣」

只在市集賣,庫存錯了頂多少賺一點;同時經營網店就不一樣了。現場賣掉最後 2 件,網店還顯示有貨,客人下單付款後你才發現沒貨,只能道歉退款,還可能收到負評。

解法只有一個:線上線下用同一份庫存。現場賣出就同步扣掉網店庫存,網店賣出也同步扣掉現場庫存。用 Excel 手動同步,在人多的市集現場幾乎做不到。

還在規劃第一次出攤,可以先看 市集擺攤完全指南;收款設備怎麼挑,整理在 POS機是什麼?跟收銀機差在哪

什麼時候該從 Excel 換成進銷存系統?

Excel 不是不能用,品項少、只有一個銷售通路時,Excel 加上固定盤點就夠了。出現以下任一情況,就是該換系統的訊號:

  • 品項超過 50 個,或同一商品有多種規格。
  • 同時有網店、市集、門市兩個以上通路在賣同一批貨。
  • 不只你一個人在收銀或出貨。
  • 連續兩次盤點差異都找不到原因。

要誠實說的是:系統能讓紀錄不漏、不錯,但擋不住被偷,也擋不住有人把貨拿錯。換了系統,定期盤點還是要做,只是盤出差異時,你終於有紀錄可以回頭查。

結帳那一下就扣庫存,攤位再忙,帳上數字也跟得上貨架。
結帳那一下就扣庫存,攤位再忙,帳上數字也跟得上貨架。

結論

進銷存的核心就是「期初+進貨-銷貨=期末」。固定編號、進貨即入庫、賣出即扣庫存、分級盤點、設定補貨點,這 5 個方法就能讓大部分小店的庫存差異明顯變小。一旦開始線上線下一起賣,就讓兩邊共用同一份庫存,才能避免超賣。

關於應援科技

OEN POS 把收款、電子發票與庫存放進同一個結帳流程:現場感應收款後當場開立電子發票並扣庫存,商品、庫存、訂單與營收同步回 OEN 雲端後台,與線上商店共用同一份商品與庫存資料,也支援多櫃位集中查看營收。

了解 OEN POS
シェア

関連記事